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2026/6/12

AI時代に暗黙知は継げるのか｜「判断の感度」を守る経営の設計図

• 生成AIコラム

ベテランが辞めたあと、「あの人がいたときと何かが違う」と感じたことはないでしょうか。本稿は、その正体である「暗黙知」を、AI時代にどう守るかを経営の視点から考える記事です。組織のナレッジ継承や人材育成に課題を感じている経営者・人事責任者・部門長の方に、株式会社こころみ代表・神山晃男のnote記事『暗...

2026/5/25

退職・異動時の「知識の喪失」を防ぐ！ベテラン社員の経験を資産に変える「ノウハウ継承AI」とは

• 生成AIコラム

本記事では、ベテラン社員の退職や異動による「ノウハウの喪失」に危機感を抱く経営層・人事責任者・部門長に向けて、経験知を組織資産に変える「ノウハウ継承AI」の仕組みと構築プロセスを解説します。マニュアル化やOJTでは引き継ぎきれない暗黙知を、いつでも誰でも引き出せる形でAIに蓄積する方法について、技術...

2026/5/22

AIナレッジベース構築の3ステップ｜業務属人化を解消する実践手法

• 生成AIコラム

AI導入を進めても「現場で使われない」という壁に直面する企業は少なくありません。本記事は、業務の属人化を解消するためにAIナレッジベース構築を検討するDX推進担当者・情報システム部門の方に向けて、現場の実用に耐える仕組みを構築する具体的な手順を解説します。現場で使われるAIナレッジベースは、ノウハウ...

2026/5/19

マニュアル化できない「暗黙知」を言語化！ベテラン社員のノウハウを引き出すディープリスニングの極意

• 生成AIコラム

本記事は、業務の属人化に悩む経営層・人事担当者・部門長・DX推進担当者に向けて、ベテラン社員の頭の中にある「暗黙知」を言語化する具体的な手法を解説します。マニュアルを整備しても結局ベテランに聞かないと業務が回らない、というお悩みの根本原因は、業務の核心がベテランの感覚に残る暗黙知であるためです。この...

2026/5/16

OJTの限界を突破！ベテラン社員の「判断基準」をAI化して若手育成を加速させる方法

• 生成AIコラム

本記事は、OJTや人づての教育に限界を感じている現場マネージャー・部門長・人事担当者に向けたものです。ベテラン社員の経験知をAIに学習させ、若手がいつでも相談できる「ノウハウ継承AI」を構築する方法を解説します。AIを人材育成のパートナーとして活用し、育成コストの削減と若手の意思決定力向上を同時に実...